La reconnaissance au travail, premier facteur de productivité

Les collaborateurs sont d'autant plus performants qu'ils se sentent reconnus par leurs managers, assure une étude de Robert Half. Il suffit d'un merci. Un simple  merci, sincère , pour un travail bien fait redonne de l'optimisme à un collaborateur ou à toute une équipe. Voilà un outil d'une redoutable efficacité, si évident que dans le …

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Comment mieux manager son équipe?

Comment manager son équipe? Mais en fait, qu'est-ce que ça veut dire? Qu'est-ce qu'un bon Manager? Nous parlons ici de la fonction de "Manager de proximité", dans une organisation hiérarchique. Le manager opérationnel dépend du stratégique, dont il aura pour mission principale de veiller à la mise en œuvre de la politique de l'entreprise décidée plus …

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Mettre à profit votre formation

"Echangez avec votre responsable hiérarchique sur vos besoins et vos attentes" C'est la période des entretiens d'activités, et vous avez (ou allez) fait (faire) le point sur les succès et les difficultés rencontrés en 2016. Ce qui va vous faire prendre conscience des acquis et des besoins toujours croissants pour mieux performer dans votre travail. …

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Arrêtez de vouloir faire du chiffre d’affaires!

"Si vous ne pensez qu'à votre chiffre d'affaires, vous n'en ferez pas" Et si on arrêtait aujourd'hui de vouloir faire du chiffre d'affaires? Bien sûr, vous avez compris, derrière cette provocation, il faut y lire d'autres idées. Non, vous n'allez pas arrêter l'évolution de votre entreprise, de votre service, de votre activité! Ce propos est …

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Entretiens d’activités: un acte managériel essentiel

"Tout au long de l'échange, votre collaborateur doit s'exprimer plus que vous" C'est parti, 2017 est lancé! Après les bons mots, les bonnes résolutions, et les lendemains de fêtes qui résonnent encore, il faut retrouver l'environnement professionnel: bureau, atelier, laboratoire, .... et les équipes! Les courtoisies d'usage (et c'est important) étant passées, votre métier de …

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Le Management linéaire… où la fuite des responsabilités

"La motivation, l'implication, le niveau d'exigence que l'on doit avoir ne peuvent s'élever que si le collaborateur y est prêt, y est associé." Il y a dans les entreprises, de manière générale, un certain nombre de constats, qui amènent à une réflexion lorsque la maitre mot est "efficacité" En effet, le premier exemple d'efficacité doit …

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Développer la performance commerciale: c’est parfois simple

"Un bon vendeur parle peu, mais il parle bien" A l'aube de cette nouvelle année, il est indispensable de mesurer le chemin parcouru ces 12 derniers mois. Dans mon activité de conseil et de formation, j'ai rencontré encore une fois bon nombre de chefs d'entreprises, de managers, de collaborateurs... C'est tous ces échanges qui font …

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Centraliser pour mieux maitriser…

"Attention, la politique du changement ne s'improvise pas" Depuis de nombreuses années, les entreprises ont décidé de centraliser leurs décisions, dans le cadre de leur coût global d'exploitation. Cette démarche de "bon gestionnaire" est très compréhensible, et augmente clairement la rentabilité des sites. Hormis les TPE, qui pour la plupart ont toujours fonctionné de la …

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